阿米巴经营模式导入的咨询专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1【公开课 三天两晚《JMC阿米巴经营系统构建与落地实施》 】 2【内训:《阿米巴管理会计导入与推行》(两天)】 3【内训《阿米巴经营哲学导入与推行》(两天)】 4【内训《阿米巴巴长育成训练》(两天)】 5【《海尔人单合一解决产品库存》】 6【《合伙人制—激发员工最大潜力》】 7【《如何建设企业大学》】
  • 邀请费用:
    12800元/天(参考价格)
资历背景
  • 诸子百家教育集团 首席讲师
    阿米巴经营模式导入的咨询专家
    诸子百家智慧学院 院长
    企业信息化系统建设 咨询专家

    2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人
    2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务
    2013-至今 创立诸子百家教育集团
    2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成

    学习经历:
    2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记,了解到“人单合一双赢”模式,被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励,了解华为的合伙人模式深受感动,任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学,之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式,深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧,后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习,认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学,从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业,深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理,更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造!一切问题, 归根到底都是心的问题,万般答案,追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利,结合自身十余年的创业管理实践,以阳明哲学为心之本,以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师,将“人生哲学”,“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通,提炼出:JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写,中文含义是联合经营单元 ” 。
主讲课程
  • 1【公开课
    三天两晚《JMC阿米巴经营系统构建与落地实施》

    2【内训:《阿米巴管理会计导入与推行》(两天)】
    3【内训《阿米巴经营哲学导入与推行》(两天)】
    4【内训《阿米巴巴长育成训练》(两天)】
    5【《海尔人单合一解决产品库存》】
    6【《合伙人制—激发员工最大潜力》】
    7【《如何建设企业大学》】
客户案例
  • 迪康电梯,跨越(集团),康达机械
    同创置业,唐码传媒,通盛实业
    华立集团,东阳玻璃,浩博集团
    秦妈餐饮文化,德庄火锅,周君记火锅
    五斗米饮食
客户评价
  • 王泽龙老师始终坚持“活动、生动、感动、行动”的四动培训法则,用体验式培训强化学习效果,视频、游戏、小组讨论、情境模拟、经营仿真等诸多方式为所有的学员呈现快乐中成长、学习中收获的培训大餐,让所有的学员在互动中顿悟,在行动中提升。

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